Sử dụng việc thu mua vật liệu tái chế như một chiến lược để nâng cao khả năng cạnh tranh.

Trong bối cảnh các vấn đề môi trường ngày càng trầm trọng như hiện tượng nóng lên toàn cầu và ô nhiễm rác thải nhựa đại dương, cùng với nhu cầu xã hội ngày càng tăng về việc bảo tồn các nguồn tài nguyên thiên nhiên hữu hạn, "chất lượng" của các nguyên liệu thô mà các công ty thu mua hiện đang bị đặt dấu hỏi. Trước đây, nguyên liệu thô nguyên chất có nguồn gốc từ dầu mỏ là lựa chọn hiển nhiên vì chúng "ổn định (dễ kiếm)" và "có chất lượng tốt (tỷ lệ thu hồi cao)".

Khi chuyển từ nền kinh tế tuyến tính sang nền kinh tế tuần hoàn, các yếu tố môi trường giờ đây trở nên cần thiết ngay cả trong khâu thu mua nguyên vật liệu. Ngoài ra, Quy định ELV (Quy định về xe hết hạn sử dụng) sửa đổi của EU đang hướng tới việc bắt buộc sử dụng ít nhất 15-20% nhựa thân thiện với môi trường (PCR: Nhựa tái chế sau tiêu dùng, PIR: Nhựa tái chế sau công nghiệp, CR: Nhựa tái chế hóa học, Nhựa sinh học, v.v., định nghĩa vẫn chưa được hoàn thiện) trong các bộ phận nhựa được sử dụng trong ô tô mới, mặc dù thời điểm thực hiện hiện chưa được quyết định (tính đến tháng 8 năm 2025). Hơn nữa, trong lĩnh vực bao bì, Quy định PPWR (Quy định về bao bì và chất thải bao bì) sẽ được áp dụng dần dần từ tháng 8 năm 2026, và người ta đang xem xét việc sử dụng nhựa tái chế sẽ trở thành bắt buộc theo từng giai đoạn từ năm 2030 và 2040 trở đi.

Những xu hướng này không chỉ giới hạn ở châu Âu; chúng cũng đang diễn ra ở Nhật Bản. Bản sửa đổi đề xuất đối với "Luật thúc đẩy sử dụng hiệu quả tài nguyên", dự kiến có hiệu lực vào năm 2026, bao gồm một điều khoản "bắt buộc sử dụng vật liệu tái chế". Điều này sẽ xác định các sản phẩm phải tuân thủ nghĩa vụ sử dụng vật liệu tái chế, và các nhà sản xuất các sản phẩm đó sẽ phải đệ trình kế hoạch về việc sử dụng vật liệu tái chế và nộp báo cáo định kỳ.
Khi xã hội hướng tới việc bắt buộc sử dụng nguyên liệu nhựa tái chế, khả năng tìm nguồn cung ứng nguyên liệu nhựa tái chế đáp ứng nhu cầu cụ thể sẽ trở thành một khía cạnh quan trọng trong quản lý rủi ro doanh nghiệp đối với các nhà sản xuất và chủ sở hữu thương hiệu. Do nguồn nguyên liệu nhựa tái chế vốn dĩ có hạn, nhu cầu tăng cao có thể dễ dàng dẫn đến cạnh tranh khốc liệt trong việc thu mua. Vì vậy, việc tìm nguồn cung ứng nguyên liệu nhựa tái chế nên được xem là một "chiến lược quản lý" quan trọng để nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty, và những nỗ lực chủ động trong lĩnh vực này là rất cần thiết.

Khi ngày càng nhiều công ty cân nhắc chuyển từ nguyên liệu thô nguyên chất sang nguyên liệu thô nhựa tái chế, chúng ta thường nghe những nhận xét như thế này từ các nhà sản xuất và chủ sở hữu thương hiệu trong bộ phận thu mua và sản xuất của họ.

"Vật liệu tái chế tốt cho môi trường, nhưng chúng có đắt hơn vật liệu nguyên sinh không?"
"Giá cá ngừ tươi sống là mức giá tối đa. Bất cứ loại nào cao hơn mức đó sẽ không được chấp thuận nội bộ."
"Chúng tôi ngần ngại sử dụng vật liệu tái chế vì điều đó sẽ ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm."

Mối lo ngại về chi phí của các nguyên liệu nhựa tái chế này vẫn thường trực. Trên thực tế, nhiều nhà sản xuất sản phẩm nhựa mua nguyên liệu thô dựa trên "giá nguyên liệu thô nguyên chất", và có những rào cản trong việc sử dụng các nguyên liệu thô có giá cao hơn mức giá này.

Nguyên liệu nhựa tái chế được sản xuất bằng cách thu gom các nguồn nhựa không mong muốn, thực hiện các công đoạn xử lý sơ bộ như giảm thể tích và rửa sạch, sau đó trải qua các công đoạn xử lý tiếp theo như pha trộn khi cần thiết trước khi cung cấp cho người sử dụng vật liệu tái chế. Trong một số trường hợp, các quy trình như thu gom tại kho, tháo dỡ, phân loại thủ công và loại bỏ tạp chất cũng được kết hợp, vì vậy bạn có thể thấy chuỗi cung ứng rất dài và bao gồm nhiều bước. Đây là lý do chính khiến vật liệu tái chế có vẻ đắt hơn vật liệu nguyên sinh.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp tái chế trên toàn quốc, bao gồm cả Pantech , luôn chú trọng đến việc cải thiện hiệu quả vận chuyển và sản xuất, và đã tập trung vào việc phát triển và đề xuất "các vật liệu tái chế có thể được cung cấp với giá tương đương hoặc thấp hơn vật liệu nguyên sinh". Nhờ những nỗ lực này của các công ty trong ngành công nghiệp tái chế ngược, một chuỗi cung ứng khả thi về mặt kinh tế cho các vật liệu tái chế đã được hình thành. Trên thực tế, trong các ngành như vật liệu hậu cần, vật liệu xây dựng và trồng trọt, vật liệu tái chế đã được áp dụng như một phần của các biện pháp giảm chi phí ngay cả trước khi tính bền vững trở thành trọng tâm chính.

Khi nhắc đến giá thấp, nhiều người có thể nghĩ, "Tiền nào của nấy." Mặc dù đúng là chất lượng vật liệu tái chế có thể khác nhau, nhưng vật liệu tái chế có nguồn gốc từ nguyên liệu trước và sau tiêu dùng, chẳng hạn như phế phẩm trong quá trình sản xuất, nếu sử dụng các kỹ thuật pha trộn tiên tiến thì thường có chất lượng tương đối ổn định, và một số thậm chí còn có giá cả cạnh tranh. Tuy nhiên, vật liệu tái chế chắc chắn sẽ có nhiều biến đổi về tính chất vật lý hơn so với vật liệu nguyên sinh. Do đó, mặc dù kỹ năng kỹ thuật là cần thiết để sử dụng vật liệu tái chế một cách hiệu quả, nhưng cũng có thể giảm thiểu tác động của chúng đến chất lượng sản phẩm cuối cùng bằng cách điều chỉnh tỷ lệ pha trộn, chẳng hạn như giảm tỷ lệ xuống.

Mặt khác, trên thị trường thực tế, có rất nhiều vật liệu tái chế được bán với giá cao hơn cả vật liệu nguyên sinh. Liệu những vật liệu như vậy có thực sự "quá đắt" không?

Tôi được biết các nhà quản lý thu mua của các công ty cho rằng những vật liệu tái chế này có "giá trị chức năng và xã hội" vượt xa giá cả của chúng, và đó chính là lý do họ lựa chọn những vật liệu này.

Ví dụ, các nguyên liệu thô được tái chế bằng phương pháp hóa học đã đạt chứng nhận ISCC PLUS, các nguyên liệu thô tái chế từ nhựa thải ra đại dương (OBP), và các vật liệu tái chế đáp ứng các yêu cầu chất lượng nghiêm ngặt về các chất gây hại cho môi trường trong các ứng dụng tiếp xúc với thực phẩm, lĩnh vực y tế và máy móc chính xác thường được giao dịch với giá cao gấp nhiều lần so với vật liệu nguyên sinh, vì sự khan hiếm và chi phí kiểm soát chất lượng đã được phản ánh trong giá thành của chúng.

Những vật liệu đắt tiền này có chuỗi cung ứng rõ ràng, và việc sử dụng chúng cho phép các công ty thể hiện lập trường của mình với tư cách là nhà sản xuất và chủ sở hữu thương hiệu, từ đó tạo dựng niềm tin với các bên liên quan như người tiêu dùng, đối tác kinh doanh và nhà đầu tư. Nói cách khác, nhiều công ty tin rằng vật liệu tái chế, ngay cả khi đắt hơn vật liệu nguyên sinh, vẫn đáng được áp dụng vì chúng không chỉ mang lại lợi ích về tính bền vững mà còn cả lợi thế về thương hiệu.

Những vật liệu tái chế này không chỉ đơn thuần là "vật liệu để giảm chi phí", mà còn là những vật liệu mang lại ý nghĩa cho chính sản phẩm và thể hiện lập trường của công ty. Bằng cách sử dụng chúng, giá trị môi trường của sản phẩm được thể hiện rõ ràng, dẫn đến việc xây dựng lòng tin với người tiêu dùng, đối tác kinh doanh và nhà đầu tư. Việc lựa chọn vật liệu tái chế "ngay cả khi chúng đắt hơn" tượng trưng cho sự chuyển đổi từ thời kỳ "sử dụng chúng vì chúng rẻ" sang thời kỳ "sử dụng chúng như một chiến lược".

Sử dụng vật liệu tái chế để giảm chi phí hoặc vì mục đích bền vững đều là những lựa chọn hợp lý. Không nên bỏ qua những lựa chọn này. Tuy nhiên, điều chúng ta muốn nhấn mạnh ở đây là vật liệu tái chế thậm chí còn có tiềm năng lớn hơn.

Điều cần thiết hiện nay là định nghĩa lại hoạt động mua sắm không chỉ đơn thuần là phương tiện quản lý chi phí hay tuân thủ quy định, mà còn là phương tiện tạo ra giá trị.

Việc xem xét lại quy trình thu mua nguyên liệu thô là một vấn đề quan trọng ảnh hưởng đến toàn bộ chuỗi cung ứng, bao gồm lập kế hoạch và thiết kế sản phẩm, nghiên cứu và phát triển, sản xuất, và thậm chí tác động đến thương hiệu của công ty. Việc lựa chọn vật liệu tái chế liên quan đến nhiều người và do đó tiêu tốn đáng kể nguồn lực. Vì lý do này, việc xem xét lại ý nghĩa và mục đích sử dụng vật liệu tái chế đối với một công ty, thay vì chỉ đơn giản lựa chọn giữa "vì nó rẻ" hoặc "vì nó tốt cho môi trường", là điều đáng giá. Khi các quy tắc xã hội đang được viết lại để chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế tuần hoàn, việc sử dụng vật liệu tái chế của các nhà sản xuất và chủ sở hữu thương hiệu đang trở thành một yêu cầu của xã hội. Nếu chúng ta có thể xem xét lại việc thu mua vật liệu tái chế trong bối cảnh kinh doanh, nó có thể trở thành một "chiến lược quản lý" để nâng cao khả năng cạnh tranh và giá trị thương hiệu.

Dù là sử dụng vật liệu tái chế để cạnh tranh về giá hay nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, việc thu mua vật liệu tái chế không phải là nhiệm vụ dễ dàng. Nếu bạn chờ đến khi nhu cầu về vật liệu tái chế tăng lên và cạnh tranh trong việc thu mua trở nên gay gắt, bạn có nguy cơ bị tụt hậu; hành động chủ động là rất quan trọng. Thu mua vật liệu tái chế đòi hỏi phải vượt qua từng thách thức thực tế và rào cản nội bộ, và khả năng tận dụng hiệu quả các đối tác bên ngoài sẽ quyết định sự thành công hay thất bại.

Việc sử dụng vật liệu tái chế không chỉ đơn thuần là lợi ích của một công ty hay quốc gia nào; đó là một bước tiến hướng tới bảo vệ hành tinh chung của chúng ta. Khi các ngành công nghiệp toàn cầu chuyển dịch sang hướng phát triển bền vững, sự lựa chọn này vượt qua biên giới quốc gia và có sức mạnh định hình tương lai. Hãy cùng nhau bước đi, hy vọng rằng những quyết định nhỏ bé của chúng ta ngày hôm nay sẽ góp phần tạo nên một hành tinh khỏe mạnh hơn và sự thịnh vượng lớn hơn cho nhân loại trong một trăm năm tới.