Biến vật liệu tái chế thành "chiến lược kinh doanh": Giải pháp thực tiễn của Pantech cho sản xuất tuần hoàn.

Việc chuyển đổi sang nền kinh tế tuần hoàn hiện đã trở thành một chủ đề không thể thiếu trong các chiến lược tồn tại của doanh nghiệp. Tại EU, Quy định về Bao bì và Chất thải Bao bì (PPWR) có hiệu lực vào ngày 12 tháng 8 năm 2026, và Quy định về Xe hết hạn sử dụng (ELV) cũng đã được ban hành và thực thi. Tại Nhật Bản, Luật Thúc đẩy Tái chế Tài nguyên sửa đổi có hiệu lực vào tháng 4 năm 2026, và việc bắt buộc sử dụng nhựa tái chế đang bắt đầu trở thành một vấn đề thực tế.

Trước đây, "các yếu tố môi trường" được xem xét trong bối cảnh trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) và tính bền vững. Tuy nhiên, hiện nay, một cấu trúc mới đang hình thành, trong đó "các công ty có thể tích hợp vật liệu tái chế sẽ giành được lợi thế cạnh tranh trên thị trường". Việc áp dụng vật liệu tái chế là một vấn đề quản lý ảnh hưởng đến cả tính bền vững và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, chúng ta vẫn tiếp tục nghe thấy những lời nhận xét như vậy từ những người trực tiếp làm việc tại hiện trường.

"Chúng tôi muốn sử dụng vật liệu tái chế, nhưng không tìm được nguyên liệu thô đáp ứng yêu cầu của mình."
"Chúng tôi lo ngại về sự không đồng đều về chất lượng, và do đó không thể nhận được sự chấp thuận nội bộ."
"Tôi hơi lưỡng lự vì nghe nói nó đắt hơn gỗ nguyên liệu."

Dựa trên kinh nghiệm khoảng 30 năm của Pantech trong lĩnh vực tái chế tài nguyên nhựa, bài viết này trình bày phương pháp tiếp cận để hiện thực hóa việc đưa vật liệu tái chế vào thực tiễn sản xuất.

Việc bắt buộc sử dụng vật liệu tái chế không chỉ giới hạn ở châu Âu.

Tại EU, Chỉ thị về Loại bỏ chất thải nhựa (PPWR) sẽ có hiệu lực vào ngày 12 tháng 8 năm 2026, và việc sử dụng vật liệu tái chế trong bao bì nhựa sẽ trở thành bắt buộc từ ngày 1 tháng 1 năm 2030. Tỷ lệ vật liệu tái chế dự kiến sẽ tiếp tục tăng vào năm 2040.
Các quy định về ELV (Phương tiện hết hạn sử dụng) đã được công bố và có hiệu lực vào ngày 24 tháng 7 năm 2026, và từ ngày 1 tháng 9 năm 2032, các xe ô tô mới sẽ phải sử dụng ít nhất 15% nhựa tái chế (trong đó 20% phải từ xe phế thải) trong các bộ phận bằng nhựa, và từ ngày 1 tháng 9 năm 2036, ít nhất 25% nhựa tái chế (trong đó 20% phải từ xe phế thải).

Tại Nhật Bản, Luật sửa đổi về thúc đẩy sử dụng hiệu quả tài nguyên sẽ có hiệu lực vào tháng 4 năm 2026, và một hệ thống sẽ được đưa vào sử dụng từ năm tài chính 2027 trở đi, quy định việc lập và nộp kế hoạch sử dụng đối với container, bao bì, thiết bị gia dụng và ô tô.

Một khía cạnh khác không thể bỏ qua là khía cạnh "cạnh tranh trong đấu thầu".

Không giống như nguyên liệu mới, vật liệu tái chế có nguồn cung hạn chế. Với nhu cầu ngày càng tăng do các quy định nghiêm ngặt hơn, thị trường vật liệu tái chế đang bước vào giai đoạn cạnh tranh gay gắt trong khâu thu mua. Bạn càng trì hoãn hành động, các lựa chọn của bạn càng bị thu hẹp. Không ngoa khi nói rằng cách bạn xây dựng kế hoạch thu mua vật liệu tái chế sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của công ty bạn trong tương lai.

Đối với nhiều công ty đang cân nhắc việc sử dụng vật liệu tái chế, trở ngại đầu tiên họ gặp phải chính là chi phí.

"Giá cá ngừ tươi sống là mức giá tối đa. Bất cứ loại nào cao hơn mức đó sẽ không được chấp thuận nội bộ."

Đây là những mối lo ngại thường gặp trong khâu mua sắm. Thực tế, chuỗi cung ứng vật liệu tái chế rất dài và bao gồm nhiều bước như thu gom, phân loại và xử lý, điều này thường tạo ấn tượng rằng nó rất tốn kém.

Tuy nhiên, thực tế lại khác. Trong các lĩnh vực logistics, xây dựng và trồng trọt, vật liệu tái chế đã được sử dụng như một phần của các biện pháp giảm chi phí từ rất lâu trước khi tính bền vững trở thành trọng tâm chính. Các vật liệu tái chế có thể được cung cấp ở cùng mức độ với vật liệu nguyên sinh, hoặc thậm chí với giá thấp hơn, đã có mặt trên thị trường.

Mặt khác, có những vật liệu tái chế có giá thành cao hơn vật liệu nguyên sinh. Ví dụ như vật liệu tái chế hóa học đạt chứng nhận ISCC PLUS và vật liệu có nguồn gốc từ nhựa thải ra đại dương (OBP). Vậy những vật liệu này có "quá đắt" không?

Điều đó không nhất thiết đúng. Vật liệu tái chế có giá trị vì chuỗi cung ứng của nó minh bạch và thể hiện lập trường của công ty đối với các bên liên quan. Chúng ta đang chuyển từ thời đại "sử dụng vì rẻ" sang thời đại "sử dụng như một chiến lược". Việc lựa chọn vật liệu tái chế bất chấp giá thành cao hơn là biểu tượng cho sự thay đổi này.

Mối quan ngại thường được nêu ra tiếp theo liên quan đến việc sử dụng vật liệu tái chế là tính ổn định về chất lượng.

Nguyên liệu nhựa tái chế thường có sự biến đổi nhiều hơn về tính chất vật lý và màu sắc giữa các lô sản xuất so với nguyên liệu nguyên sinh có nguồn gốc từ dầu mỏ. Xu hướng này đặc biệt rõ rệt ở các vật liệu tái chế sau tiêu dùng.

Dù bạn né tránh "sự biến động" này như một "nguồn gốc của sự không chắc chắn" hay đón nhận nó như một "điểm khởi đầu cho giá trị mới", sự khác biệt về thái độ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng và tốc độ của quá trình thực hiện.

Một cách tiếp cận thực tế là bắt đầu với những bộ phận dễ bị ảnh hưởng bởi sự biến động chất lượng, chẳng hạn như các bộ phận cấu trúc bên trong và các bộ phận phụ trợ. Thay vì tập trung vào các lĩnh vực liên quan trực tiếp đến hình thức hoặc hình ảnh thương hiệu, hãy bắt đầu từ quy mô nhỏ, dần dần mở rộng phạm vi ứng dụng đồng thời tích lũy kinh nghiệm và kiến thức. Chúng tôi tin rằng quá trình này là một cách trung thực và hợp lý để thích ứng với sự thay đổi trong khi vẫn trân trọng văn hóa sản xuất của chúng tôi.

Bản chất của việc sử dụng vật liệu tái chế nằm ở việc kết hợp "những gì cần bảo vệ và những gì có thể điều chỉnh" ngay từ giai đoạn thiết kế.

Các công ty đang có những tiến triển thuận lợi trong việc ứng dụng vật liệu tái chế thường bắt đầu thảo luận không phải về "chi phí" hay "tính chất vật lý", mà là về tầm nhìn quản lý của họ về "loại mô hình kinh tế tuần hoàn nào chúng ta muốn tạo ra cho chính công ty mình".

Đặt mục tiêu như "chuyển đổi 30% nguyên liệu thô của chúng ta thành vật liệu tái chế vào năm 2030" là một điểm khởi đầu tốt, nhưng chưa đủ. Điều quan trọng là phải coi việc đưa vật liệu tái chế vào sử dụng như một "vấn đề cần quyết định trên toàn công ty" và tạo ra một lộ trình, đồng thời chia sẻ lộ trình đó với toàn bộ công ty.

Ý định của ban quản lý càng rõ ràng, các quyết định đưa ra trên thực tế càng kiên định và quá trình sẽ tiến triển càng ổn định. Việc đưa vật liệu tái chế vào sử dụng là một vấn đề kỹ thuật, nhưng đồng thời cũng là một thách thức quản lý, thúc đẩy "văn hóa xử lý các biến động về chất lượng".

Trong lĩnh vực tái chế nhựa, hiện vẫn chưa có một "bản đồ" nào được thiết lập. Cách thu gom nguyên liệu thô, khả năng tái tạo quy trình, hệ thống đảm bảo chất lượng và các phương án cung ứng—tất cả đều đang được thử nghiệm và cập nhật từng chút một hàng ngày tại mỗi địa điểm.

Những công ty chủ động "tự vạch ra lộ trình" thay vì "chờ người khác vạch ra" sẽ có nhiều khả năng biến sự thay đổi thành cơ hội hơn. Chờ đợi sự hoàn hảo cũng đồng nghĩa với việc trì hoãn sự thay đổi.

Pantech sở hữu một hệ thống toàn diện, từ thu gom nhựa phế thải đến xử lý vật liệu tái chế, pha trộn, kiểm soát chất lượng và cung ứng, đồng thời đã hỗ trợ nhiều nhà sản xuất và thương hiệu trong việc ứng dụng vật liệu tái chế. Chúng tôi sẽ hợp tác với bạn để xây dựng lộ trình ứng dụng và vận hành tối ưu dựa trên cơ sở dữ liệu độc đáo của chúng tôi, đồng thời lắng nghe nhu cầu của bạn về ứng dụng, chức năng yêu cầu, khối lượng mua sắm, mức độ biến động chất lượng chấp nhận được và giá mục tiêu.

Vai trò của chúng tôi tại Pantech là hỗ trợ việc triển khai một chương trình thu mua vật liệu tái chế bền vững, thực sự hiệu quả, thay vì chỉ dựa vào những lý thuyết viển vông. Chúng tôi khuyến khích sự thay đổi thực tiễn.

Thay vì loại bỏ những "khác biệt" trong vật liệu tái chế, chúng ta nên hiểu, chấp nhận và chuyển hóa chúng thành giá trị. Chúng tôi tin rằng những công ty có thể thực sự hiện thực hóa việc tái chế tài nguyên không phải là những công ty "tìm kiếm" vật liệu tái chế, mà là những công ty có thể "cập nhật giá trị của mình".

Pantech sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình đó.

Mời quý vị thoải mái thảo luận về các chủ đề được đề cập trong chuyên mục này, cũng như bất kỳ câu hỏi nào khác mà quý vị có liên quan đến việc thu mua và giới thiệu nguyên liệu nhựa tái chế tại triển lãm.

Mùa thu này, Pantech sẽ tham gia Triển lãm Vật liệu Bền vững lần thứ 6 (SUSMA), đánh dấu lần xuất hiện đầu tiên của công ty tại triển lãm kể từ khi đổi thương hiệu. Thông qua gian trưng bày của chúng tôi, dựa trên khái niệm "cung cấp vật liệu tái chế tối ưu trong thời gian ngắn nhất có thể", quý khách có thể thấy được thế mạnh của chúng tôi trong nguồn nguyên liệu nhựa tái chế chất lượng cao, cùng với quy trình kiểm soát chất lượng và nguồn cung ổn định hỗ trợ hoạt động của chúng tôi.

Khi đến tham quan, vui lòng ghé qua gian hàng số 35-31 . Nhân viên của chúng tôi sẽ sẵn lòng hỗ trợ bạn.

Đăng ký trước miễn phí cho Triển lãm Vật liệu Bền vững lần thứ 6 SUSMA sẽ mở đến thứ Sáu, ngày 4 tháng 9. Thông thường, từ thứ Bảy, ngày 5 tháng 9 trở đi, việc đăng ký sẽ yêu cầu phí vào cửa là 5.500 yên (đã bao gồm thuế).
Tuy nhiên, chúng tôi sẽ phát hành thẻ mời (thẻ tham dự) miễn phí cho tất cả những người đăng ký bằng nút bên dưới.

Chúng tôi đã chuẩn bị đủ số lượng thẻ mời, nhưng số lượng có hạn.
Nếu bạn đang cân nhắc tham gia, vui lòng đăng ký càng sớm càng tốt.

Đăng ký miễn phí [Đã được cấp thẻ mời]

Đăng ký trước miễn phí cho Triển lãm Vật liệu Bền vững lần thứ 6 SUSMA sẽ mở đến thứ Sáu, ngày 4 tháng 9. Thông thường, từ thứ Bảy, ngày 5 tháng 9 trở đi, việc đăng ký sẽ yêu cầu phí vào cửa là 5.500 yên (đã bao gồm thuế).
Tuy nhiên, chúng tôi sẽ phát hành thẻ mời (thẻ tham dự) miễn phí cho tất cả những người đăng ký bằng nút bên dưới.

Chúng tôi đã chuẩn bị đủ số lượng thẻ mời, nhưng số lượng có hạn.
Nếu bạn đang cân nhắc tham gia, vui lòng đăng ký càng sớm càng tốt.

Đăng ký miễn phí [Đã được cấp thẻ mời]