利用采购再生材料作为提升竞争力的策略

  • 资源回收和可持续性

随着制造商和品牌所有者将环保和负责任的采购作为其可持续发展举措的一部分,越来越多的公司开始鼓励使用再生塑料原料。 此外,包括日本在内的全球范围内,正在兴起一股强制使用环保塑料(例如再生塑料和生物塑料原料)的运动。 本文将从另一个角度出发,探讨引入再生塑料原料不仅是一种合规措施,更是一项企业战略举措。

1. 对再生塑料原材料的需求不断增长

在全球变暖、海洋塑料污染等环境问题日益恶化,以及社会对保护有限自然资源的需求不断增长的背景下,企业采购原材料的“质量”正受到质疑。过去,源自石油的原生原材料是显而易见的选择,因为它们“供应稳定(易于获取)”且“质量好(出品率高)”。

随着我们从线性经济向循环经济转型,即使在原材料采购环节,环境因素也变得至关重要。此外,欧盟修订后的“报废车辆法规”(ELV Regulation)正着力于强制要求新车塑料部件中使用至少15-20%的环保塑料(PCR:消费后回收塑料,PIR:工业后回收塑料,CR:化学回收塑料,生物塑料等,具体定义尚未最终确定),尽管实施时间目前尚未确定(截至2025年8月)。此外,在包装领域,《包装和包装废弃物法规》(PPWR)将从2026年8月起逐步实施,并正在考虑从2030年和2040年起分阶段强制使用再生塑料。

这些趋势并非仅限于欧洲,日本也出现了类似情况。拟于2026年生效的《资源有效利用促进法》修正案中包含一项“强制使用再生材料”的条款。该条款将明确哪些产品必须使用再生材料,并要求此类产品的制造商提交再生材料使用计划和定期报告。
随着社会日益推行对再生塑料原料的强制使用,能否采购到满足自身特定需求的再生塑料原料,将成为制造商和品牌所有者企业风险管理的关键环节。由于再生塑料原料数量有限,需求的增长极易导致激烈的采购竞争。因此,采购再生塑料原料应被视为提升企业竞争力的关键“管理策略”,企业必须积极主动地开展相关工作。

2. 再生材料真的比原生材料更贵吗?

随着越来越多的公司考虑从原生原材料转向再生塑料原材料,我们经常听到制造商和品牌所有者在其采购和制造部门发表这样的评论。

“再生材料对环境有益,但它们难道不比原生材料更贵吗?”
“金枪鱼罐头的价格上限是未经加工的金枪鱼。任何高于这个价格的产品都不会获得内部批准。”
“我们不愿使用回收材料,因为这会影响我们产品的单价。”

人们一直关注这些再生塑料原材料的成本。事实上,许多塑料制品生产商都是按照“原生价格”采购原材料,而采用价格高于原生价格的原材料则存在诸多障碍。

再生塑料原料的生产过程包括收集废弃塑料资源,进行诸如减容和清洗等初级加工,然后根据需要进行诸如混炼等深加工,最后供应给再生材料用户。在某些情况下,还会涉及店内收集、拆解、人工分拣和去除异物等工序,因此可以看出,整个供应链很长,涉及多个环节。这正是再生材料给人感觉比原生材料更贵的主要原因。

然而,包括Pantech在内的全国各地回收企业始终致力于提高运输和生产效率,并专注于开发和推广“价格等于或低于原生材料的再生材料”。正是由于逆向回收行业企业的这些努力,才使得经济上可行的再生材料供应链得以建立。事实上,在物流材料、建筑材料和园艺等行业,早在可持续发展成为主要关注点之前,再生材料就已被用作降低成本的措施之一。

提到低价,很多人可能会想:“一分钱一分货”。虽然再生材料的质量确实存在差异,但采用先进混合技术,源自消费前和消费后材料(例如生产废料)的再生材料往往质量相对稳定,有些甚至价格极具竞争力。即便如此,与原生材料相比,再生材料的物理性能不可避免地存在更多差异。因此,虽然有效利用再生材料需要一定的技术,但也可以通过调整混合比例(例如降低混合比例)来最大限度地减少其对最终产品质量的影响。

3. 昂贵的再生材料具有价值,其价格是合理的。

另一方面,在实际市场上,许多再生材料的售价高于原生材料。这样的材料真的“太贵”吗?

我从企业采购经理那里了解到,这些再生材料具有超越价格的“功能和社会价值”,而这实际上也是他们选择这些材料的原因。

例如,获得 ISCC PLUS 认证的化学回收原材料、源自海洋塑料 (OBP) 的回收原材料,以及符合食品接触应用、医疗领域和精密机械领域中环境有害物质严格质量要求的回收材料,其交易价格通常是原生材料的数倍,因为它们的稀缺性和质量控制成本都反映在了价格中。

这些高价材料拥有清晰的供应链,其使用能够帮助企业以叙事的方式展现其作为制造商和品牌所有者的立场,从而赢得消费者、商业伙伴和投资者等利益相关者的信任。换句话说,许多公司认为,即使再生材料比原生材料更昂贵,但仍然值得采用,因为它们不仅具有可持续性优势,还能带来品牌优势。

这些再生材料并非仅仅是“降低成本的材料”,而是赋予产品本身意义并展现公司立场的重要元素。采用这些材料,能够清晰地体现产品的环保价值,从而赢得消费者、商业伙伴和投资者的信任。即使价格更高,公司仍然选择再生材料,这象征着企业从“因为便宜而使用”的时代,向“将其作为一种战略”的时代转变。

4. 将回收塑料原材料的采购作为一种“商业策略”

使用回收材料来降低成本或出于可持续发展的目的都是合理的选择,我们不应忽视这些选择。然而,我们在此想要强调的是,回收材料拥有更大的潜力。

现在需要重新定义采购,不仅要将其视为成本管理或遵守法规的手段,还要将其视为创造价值的手段。

原材料采购的审查至关重要,它影响着整个供应链,包括产品规划与设计、研发、生产制造,甚至影响着公司的品牌形象。指定使用再生材料涉及众多人员,因此会消耗大量资源。正因如此,企业有必要重新审视使用再生材料的意义和目的,而不应仅仅在“因为它便宜”或“因为它对环境有益”之间做出选择。随着社会规则的重塑,为向循环经济转型做好准备,制造商和品牌所有者使用再生材料正逐渐成为一项社会要求。如果我们能在商业环境中重新思考再生材料的采购,它就能成为提升竞争力和品牌价值的“管理策略”。

无论是为了提升价格竞争力还是增强企业竞争力而利用再生材料,采购再生材料都不是一件容易的事。如果等到再生材料需求增加、采购竞争加剧才采取行动,就可能落后于人;因此,积极主动至关重要。采购再生材料需要逐一克服实际挑战和内部障碍,而能否有效利用外部合作伙伴将决定成败。

采购再生材料超越了单个公司或国家的利益,它是保护我们共同家园的重要一步。随着全球产业向可持续发展转型,这一选择超越国界,拥有塑造未来的力量。让我们携手并进,期盼我们今天的每一个小小的决定,都能为百年后更健康的地球和更繁荣的人类生活贡献一份力量。

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