Tập đoàn ENEOS tập trung vào các vấn đề môi trường và quản lý ESG.
ENEOS Technomaterial, một thành viên của nhóm đó, đang nỗ lực hướng tới các mục tiêu chung của nhóm là giảm phát thải CO₂ và duy trì tỷ lệ xử lý chất thải không phát thải, và đã liên tục vượt chỉ tiêu đề ra. Lần này, chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với ông Oishi, Giám đốc Nhóm An toàn Môi trường, người đang dẫn đầu các hoạt động này trong công ty, về các sáng kiến của họ tại Nhà máy Narita, cách thức bắt đầu mối quan hệ kinh doanh với Pantech và những kết quả họ đã đạt được.
Các hoạt động tái chế trước đây
- Q1
Trước đây, các loại nhựa mà quý vị hiện đang giao cho Pantech tái chế thành tài nguyên có giá trị đã trải qua quy trình xử lý nào?
- A1
Chất thải nhựa phát sinh tại nhà máy của chúng tôi gồm ba loại: PE, PP và PET. Trong khi chúng tôi đang đạt được tiến bộ trong việc tái chế PE và PP ngay tại nhà máy, PET vẫn được xử lý bằng phương pháp đốt.
Trước đó, PET được bán sang Trung Quốc để tái chế, nhưng vào năm 2017, các quy định môi trường quy mô lớn được áp dụng tại nước này, khiến việc xuất khẩu đột ngột dừng lại. Kết quả là, Nhật Bản buộc phải chuyển sang phương pháp đốt rác trong nước. Việc đốt rác không chỉ tạo ra lượng lớn CO2 mà còn phát sinh chi phí vận chuyển, khiến việc thiết lập một quy trình tái chế mới trở nên khó khăn.
Vào thời điểm đó, tôi đã nhiều lần gặp gỡ các nhà tái chế trong nước và quốc tế, nhưng khi các quốc gia châu Á khác noi theo Trung Quốc và siết chặt các quy định về rác thải nhựa, tôi đã không thể tìm ra giải pháp.
Năm 2017 có lẽ là năm đánh dấu sự kết thúc của mô hình Nhật Bản mua nguyên liệu thô, sản xuất thành phẩm và xuất khẩu chất thải tái chế ra nước ngoài. Hiện nay, ngay cả khi nguyên liệu tương đối sạch do hao hụt trong quá trình sản xuất, nếu muốn xuất khẩu như tài nguyên, chúng vẫn phải được quản lý giống như thành phẩm.
Các hoạt động tái chế từ khi bắt đầu giao dịch đến khi bắt đầu giao dịch.
- Q2
Bạn có nhắc đến việc đã từng gặp gỡ nhiều đơn vị tái chế khác nhau. Vậy điều gì đã dẫn đến việc bạn bắt đầu hợp tác kinh doanh với công ty chúng tôi?
- A2
Chi nhánh Tokyo của Pantech nằm rất gần trụ sở chính của chúng tôi, và họ đã đến thăm bộ phận lập kế hoạch của chúng tôi, đó chính là lý do ban đầu (きっかけ) dẫn đến sự hợp tác giữa hai bên.
Tôi hiểu rằng cuộc thảo luận xoay quanh một đề xuất về vật liệu tái chế. Cuối cùng, thỏa thuận đó đã thất bại, nhưng người phụ trách kế hoạch đã giới thiệu cho tôi một công ty có vẻ đầy triển vọng.Thời điểm đó, tôi đang tuyệt vọng tìm kiếm một đơn vị tái chế mới có thể xử lý PET, vì vậy tôi không nghĩ việc tìm được một đơn vị như vậy sẽ dễ dàng. Tôi nhớ mình khá dè dặt và đã liên hệ với họ qua trang web của họ.
Khi trực tiếp gặp người phụ trách, tôi rất ấn tượng với kiến thức sâu rộng của họ về tái chế vật liệu. Sau khi nghe về các xu hướng tái chế mới nhất và những thành tựu trong quá khứ của họ, tôi cảm thấy đây chính là công ty mà tôi đang tìm kiếm.Sau đó, chúng tôi đã trải qua một lịch trình bao gồm các chuyến thăm nhà máy và đánh giá mẫu sản phẩm để chuẩn bị cho việc bắt đầu kinh doanh, và giao dịch đầu tiên của chúng tôi diễn ra vào tháng 10 năm 2019, hai tháng sau khi liên hệ ban đầu.
- Q3
Từ khi chúng ta bắt đầu hợp tác kinh doanh, anh/chị có nhận thấy bất kỳ thay đổi nào trong hoạt động tái chế của công ty mình không?
- A3
Yếu tố quan trọng nhất chắc chắn là chi phí.
Việc trả phí xử lý chất thải công nghiệp và việc bán chất thải đó như một mặt hàng có giá trị là hai việc hoàn toàn khác nhau.
Mặc dù tôi không thể tiết lộ các con số cụ thể, nhưng chúng tôi đã giảm được chi phí đến mức rõ ràng đã tác động tích cực đến chi phí sản xuất.Một ưu điểm khác là giao dịch ổn định.
Năm ngoái, giá nhựa phế thải biến động mạnh do đại dịch COVID-19. Các nhà tái chế khác mà nhà máy chúng tôi hợp tác kinh doanh đều gặp khó khăn không chỉ trong việc duy trì giá cả mà còn cả việc tiếp nhận chất thải, nhưng chỉ riêng Pantech vẫn tiếp tục hợp tác với chúng tôi mà không hề có dấu hiệu bị ảnh hưởng.Cuối cùng, và đây chỉ là một phần bổ sung không cần thiết, đó thực sự là vấn đề cảm nhận.
Đối với một người làm việc trong lĩnh vực môi trường như tôi, việc đốt rác là một quá trình rất khó chịu.
Nếu lấy ví dụ về quần áo, thì đó là sự khác biệt giữa việc vứt đồ vào thùng rác và mang đến cửa hàng tái chế, đúng không? Giờ tôi cảm thấy hài lòng hơn nhiều về công việc của mình.
Xử lý chất thải nhựa
- Q4
Xin vui lòng cho tôi biết công ty của bạn xử lý chất thải nhựa như thế nào?
- A4
Lượng hàng hao hụt phát sinh trong quá trình sản xuất sản phẩm PET được phân loại ngay lập tức thành cuộn và kiện, bọc bằng màng co và xếp lên pallet. Việc lưu trữ cũng được quản lý cẩn thận, sản phẩm được bảo quản trong kho để bảo vệ khỏi các yếu tố thời tiết. Việc xếp hàng vào container cũng được thực hiện nội bộ, với việc xếp hàng thủ công để đảm bảo hiệu quả tối đa và tránh thiếu hàng. Gần đây, bao bì được chụp ảnh để xác nhận xem đã sẵn sàng để vận chuyển hay chưa, chứng tỏ sản phẩm được xử lý cẩn thận như hàng thành phẩm.
Mặt khác, đối với PE/PP, do các quy định về môi trường xung quanh rác thải nhựa ngày càng khắt khe hơn, chúng tôi nhận ra trình độ quản lý còn thấp tại nhà máy của mình. Tôi nghĩ rằng vì chúng tôi tập trung vào việc tái chế nội bộ, nên thực tế chúng tôi ít nhận thức được những thay đổi trong môi trường bên ngoài. Giá thu gom rác thải nhựa được xác định chi tiết dựa trên màu sắc và hình dạng của chúng. Có câu nói quen thuộc rằng nếu không phân loại, nó là rác; nếu phân loại, nó là tài nguyên. Điều này cũng tương tự như rác thải sinh hoạt. Chúng tôi đang yêu cầu nhân viên sản xuất của mình phân loại và đóng gói vật liệu cẩn thận hơn bao giờ hết.
Tôi kỳ vọng gì từ các sáng kiến trong tương lai?
- Q5
Tôi đã nghe nhiều điều từ phía bạn, nhưng bạn kỳ vọng gì ở công ty chúng ta trong thời gian tới?
- A5
Trong những năm gần đây, môi trường xung quanh rác thải nhựa đã thay đổi một cách đáng kể.
Nếu thiếu cả kiến thức chuyên môn lẫn kinh nghiệm thực tế, việc theo kịp những thay đổi là điều không thể. Gần đây nhất, Công ước Basel sửa đổi đã có hiệu lực. Bất cứ ai cũng có thể tìm hiểu chi tiết các sửa đổi bằng cách tìm kiếm trực tuyến, nhưng cách chúng được áp dụng trên thực tế chỉ có thể hiểu được khi trực tiếp đến hiện trường. Ngay sau khi thực hiện, chất thải nhựa (PE) của nhà máy chúng tôi đã bị phơi nhiễm với gió mạnh và bị phủ cát tại bãi phế liệu, điều này tiềm ẩn nguy cơ vi phạm pháp luật.
Cuối cùng, Pantech đã giúp chúng tôi rửa sạch cát bằng nước, và chúng tôi đã có thể vận chuyển sản phẩm. Đó là một điểm đơn giản, nhưng ngay cả trong những trường hợp như thế này, nếu bạn xử lý đúng cách, sản phẩm có thể được quốc gia tiếp nhận chấp nhận như tài nguyên thay vì trở thành chất thải. Dựa trên kinh nghiệm này, chúng tôi đã thực hiện một số thay đổi trong cách xử lý chất thải nhựa tại nhà máy của mình. Chúng tôi mong nhận được phản hồi về những thông tin thực tiễn này từ Pantech .Một sáng kiến khác là tái chế rác thải nhựa. Các sáng kiến về môi trường gần đây đang thu hút sự chú ý, và Tập đoàn ENEOS đã đặt ra các mục tiêu như hình thành xã hội ít phát thải carbon và nền kinh tế tuần hoàn, đồng thời đặt ra yêu cầu mạnh mẽ phải tạo ra các sản phẩm phù hợp với những mục tiêu này.
Chẳng phải trong thời đại ngày nay, các công ty tạo ra lượng lớn chất thải nhựa (phế liệu dây chuyền sản xuất) là điều không thể chấp nhận được về mặt xã hội sao? Tại nhà máy của chúng tôi, chúng tôi tái chế 70% phế liệu dây chuyền sản xuất, chủ yếu là PE, ngay tại nhà máy. Chúng tôi có kế hoạch tăng tỷ lệ này lên 100% với sự hỗ trợ từ các nguồn lực bên ngoài. Ý tưởng của chúng tôi là phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường bằng cách sử dụng vật liệu tái chế và hoàn trả tất cả nguyên liệu thô đã mua cho xã hội dưới dạng sản phẩm hoàn chỉnh. Đó là một mục tiêu đầy thách thức, nhưng chúng tôi quyết tâm đạt được nó, với sự tư vấn từ Pantech , một chuyên gia về tái chế.






























