Với mục tiêu đạt tỷ lệ tái chế vật liệu 100% vào năm 2030 trên tất cả các công ty thuộc tập đoàn, chúng tôi cung cấp các giải pháp tái chế nhựa toàn diện.

Lý do chúng tôi yêu cầu dịch vụ tư vấn

-

Bạn đã gặp phải những thách thức nào liên quan đến việc tái chế rác thải nhựa?

Ông Yoshida

Để thúc đẩy hơn nữa công tác quản lý ESG, chúng tôi đặt mục tiêu tăng tỷ lệ tái chế vật liệu từ chất thải nhựa phát sinh từ các cơ sở sản xuất của chúng tôi trên khắp Nhật Bản.

Là một đơn vị tiên phong trong lĩnh vực "tạo dựng cơ sở hạ tầng cho nhà ở và xã hội" cũng như "các giải pháp hóa học", Tập đoàn Hóa chất Sekisui luôn cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng đáng tin cậy.

Trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh của chúng tôi, nhựa luôn là và sẽ tiếp tục là một vật liệu quan trọng. Do đó, chúng tôi đã tích cực thúc đẩy các nỗ lực nhằm giảm lượng chất thải nhựa phát sinh trong quá trình sản xuất và tái sử dụng phế liệu cũng như các vật liệu khác được tạo ra trong quá trình sản xuất bằng cách chuyển đổi chúng thành nguyên liệu thô tại mỗi nhà máy sản xuất của chúng tôi. Hơn nữa, ngay cả khi không thể tránh khỏi việc phải thải bỏ nhựa, chúng tôi đã triển khai các phương pháp xử lý tận dụng chúng như nguyên liệu thô tái chế, bao gồm cả năng lượng.

Tuy nhiên, với xu hướng toàn cầu hướng tới các hoạt động xanh ngày càng gia tăng, chúng tôi nhận được ngày càng nhiều yêu cầu từ các đối tác kinh doanh về các biện pháp thân thiện với môi trường. Do đó, việc đẩy mạnh hơn nữa các nỗ lực bảo vệ môi trường là cần thiết, chẳng hạn như tăng tỷ lệ tái chế chất thải nhựa phát sinh từ các cơ sở sản xuất của chúng tôi trên khắp cả nước.

Tại Tập đoàn Hóa chất Sekisui, chúng tôi đặt ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) làm trọng tâm trong quản lý của mình, và trong những năm gần đây, chúng tôi đã được chọn là một trong 100 công ty bền vững nhất thế giới trong bốn năm liên tiếp kể từ năm 2018, "Global 100" (do Corporate Knights, Canada tổ chức), nhận được sự công nhận toàn cầu. Tuy nhiên, có những hạn chế trong những gì chúng tôi có thể tự mình đạt được. Chúng tôi đang tìm kiếm một nhà sản xuất có thể đánh giá khách quan những nỗ lực của chúng tôi bằng kiến thức chuyên môn, đưa ra các đề xuất cụ thể, khả thi cao hướng tới mục tiêu của chúng tôi đồng thời kết hợp các quan điểm mà chúng tôi chưa xem xét, và hỗ trợ chúng tôi bằng cách tận dụng các kỹ năng và dịch vụ kỹ thuật đáng tin cậy của đội ngũ nhân viên tận tâm của chúng tôi tại hiện trường.

-

Hãy cho chúng tôi biết về lần đầu tiên bạn biết đến Pantech .

Ông Yoshida

Mọi chuyện bắt đầu khi tôi ghé thăm gian hàng của Pantech tại một triển lãm được tổ chức ở Tokyo vào tháng 2 năm 2020, tập trung vào các công nghệ và dịch vụ cần thiết để hiện thực hóa nền kinh tế tuần hoàn.

Mặc dù các vấn đề môi trường và nỗ lực giải quyết biến đổi khí hậu hiện nay là nguyên tắc được công nhận toàn cầu trong quản lý doanh nghiệp, nhưng việc Pantech nhất quán tập trung vào tái chế vật liệu kể từ khi thành lập năm 1996, và bước tiến gần đây của họ vào thiết kế sản phẩm với mục tiêu tái chế và sản xuất thân thiện với môi trường, hoàn toàn phù hợp với hình ảnh mà tôi đang tìm kiếm. Hơn nữa, Pantech là một công ty tiên phong trong việc thúc đẩy "nền kinh tế tuần hoàn", điều này đã thu hút sự chú ý của tôi. Mặc dù các thuật ngữ như Pantech nền kinh tế tuần hoàn" chỉ mới được biết đến rộng rãi gần đây, nhưng chúng vẫn còn khá hiếm gặp vào thời điểm đó. Tôi rất ấn tượng với cách tiếp cận tư duy tiến bộ của họ, và tôi đã chủ động liên hệ với họ.

-

Hãy cho chúng tôi biết lý do bạn chọn Pantech .

Ông Yoshida

Lý do chính chúng tôi chọn Pantech là vì công ty này có các đối tác trên khắp Nhật Bản chuyên xử lý các nguyên liệu thô như tái chế, và cũng có nhiều kênh bán hàng trong nước và quốc tế. Chúng tôi tin rằng đây là một trong số ít công ty có thể thúc đẩy việc tái chế nhựa ở mức độ cao bất kể địa điểm hay loại nhựa nào.

Công ty chúng tôi có các cơ sở sản xuất (nhà máy) đặt tại nhiều địa điểm trên khắp Nhật Bản. Tại các Pantech máy, chúng tôi đã hợp tác với các nhà máy chế biến địa phương và các đối tác khác để tối đa hóa tỷ lệ tái chế vật liệu, nhưng chúng tôi nhận thấy việc giám sát tất cả các địa điểm và thực hiện các cải tiến tổng thể gặp nhiều khó khăn. Do đó, khả năng hoạt động không bị ràng buộc bởi vị trí cụ thể nhờ hợp tác với các nhà máy xử lý chất thải nhựa đối tác trên khắp Nhật Bản, cùng với nhiều kênh bán hàng vật liệu tái chế trong nước và quốc tế của Pantech, đã thu hút chúng tôi. Hơn nữa, họ có chuỗi cung ứng đa dạng bao gồm mọi thứ từ hoạt động thu gom chất thải nhựa đến quá trình tạo hạt và sản xuất các sản phẩm tái chế.

Tôi mong muốn một bầu không khí thoải mái, chuyên nghiệp hơn, nơi chúng ta có thể làm việc cùng nhau như thể đang dùng bữa, luôn quan tâm đến nhu cầu của nhau, vì vậy việc chúng tôi cùng chung quan điểm về vấn đề này là một lý do quan trọng khác. Qua các cuộc trò chuyện với Giám đốc điều hành Kuroki và mọi người tại Pantech , tôi cảm nhận được 26 năm kinh nghiệm tích lũy và kiến thức sâu rộng của họ, cũng như một bầu không khí giống như một công ty khởi nghiệp, cho thấy họ sẽ thực sự tham gia vào các sáng kiến bảo vệ môi trường của công ty chúng tôi, và tôi cảm thấy họ là một công ty đáng tin cậy.

Về tư vấn

-

Vui lòng cho chúng tôi biết chi tiết đơn đặt hàng của bạn.

Ông Yoshida

Chúng tôi đã nhận được dịch vụ tư vấn về bốn chủ đề: chuyển đổi chất thải nhựa thành vật liệu có giá trị và nguyên liệu thô tái chế, xem xét lại giá bán chất thải nhựa, thiết lập kế hoạch phát triển sản phẩm tuần hoàn và giảm chi phí xử lý liên quan đến chất thải công nghiệp và tái chế nhiệt.

Đầu tiên, chúng tôi đã chia sẻ dữ liệu về chất thải nhựa từ tất cả các nhà máy trong nước, được thu thập bằng hệ thống nội bộ của chúng tôi, với Pantech . Dựa trên tên mặt hàng, số lượng và phương pháp xử lý, chúng tôi đã chọn các nhà máy có khối lượng chất thải nhựa cao và sắp xếp cho Pantech đến khảo sát thực địa. Trong các chuyến khảo sát, họ đã kiểm tra kỹ lưỡng từng mặt hàng, từ chất thải thực tế phát sinh đến quy trình sản xuất và khu vực lưu trữ, đồng thời phỏng vấn nhân viên tại chỗ về hoạt động. Sau đó, quy trình bao gồm đánh giá tiềm năng của chất thải nhựa cho các mục đích có giá trị và tái chế, xem xét giá bán chất thải nhựa, thiết lập kế hoạch phát triển sản phẩm tuần hoàn và giảm chi phí xử lý liên quan đến chất thải công nghiệp và tái chế nhiệt. Cuối cùng, họ đã tổng hợp kết quả đánh giá thành một báo cáo và trình bày tại cuộc họp báo cáo.

Do đó, ngay cả với những nỗ lực chủ động của chúng tôi cho đến nay, chúng tôi nhận thấy vẫn còn dư địa để cải thiện việc giảm tổng lượng nhựa thải ra từ nhà máy của chúng tôi xuống 15%. Thông qua Pantech và mạng lưới các nhà máy đối tác trên toàn quốc, chúng tôi được tư vấn rằng bằng cách phối hợp thay đổi đối tác, đưa vào sử dụng máy móc mới và cải thiện hiệu quả vận chuyển thông qua phân loại và nghiền rác thải, chúng tôi có thể kỳ vọng sẽ thấy tỷ lệ tái chế vật liệu tăng lên, giá bán tăng và chi phí xử lý giảm.

-

Bạn đánh giá dịch vụ tư vấn như thế nào?

Ông Yoshida

Chúng tôi rất vui mừng khi, sau khi xem xét kỹ lưỡng những thách thức mà Tập đoàn Hóa chất Sekisui nói chung và từng nhà máy sản xuất của chúng tôi đang phải đối mặt, chúng tôi đã nhận được những đề xuất khả thi cao, cũng như một giải pháp khép kín hướng đến tương lai.

Trong chuyến tham quan nhà máy, họ đã kiểm tra kỹ lưỡng từng mảnh rác thải nhựa, so sánh với dữ liệu và lựa chọn những mặt hàng có tiềm năng cải thiện việc tái chế tài nguyên. Họ cũng tính toán cẩn thận kế hoạch hành động và ước tính mức giảm chi phí xử lý hàng năm. Chúng tôi rất biết ơn vì họ đã sử dụng con mắt chuyên nghiệp của mình để xác định những "vật liệu có giá trị trong tương lai" có thể được tái chế nếu phương pháp quản lý đối với các mặt hàng mục tiêu được thay đổi.

Tôi được biết từ phía công ty của quý vị rằng việc xử lý một số loại nhựa làm nguyên liệu tái chế tại Nhật Bản gặp nhiều khó khăn, nhưng Pantech có mạng lưới rộng khắp, vì vậy chúng ta có thể kỳ vọng vào những phát triển đa dạng.

Chúng tôi sẽ tiếp tục ghi nhớ rằng khi thu gom rác thải nhựa, cần phải nâng cao hiệu quả vận chuyển bằng cách loại bỏ các vật lạ như giấy và nhãn dán, phân loại theo loại nhựa, nén và đóng gói rác thải.

Hơn nữa, chúng tôi đã hiểu rõ một lần nữa rằng phương pháp khép kín, trong đó chúng tôi tái chế chất thải nhựa do chúng tôi tạo ra từ bên ngoài và kết hợp nó như một phần nguyên liệu thô vào sản phẩm của mình, cũng rất quan trọng từ góc độ tái chế tài nguyên, vì vậy chúng tôi muốn bắt đầu thực hiện điều này ở bất cứ nơi nào có thể.

Đạt được tỷ lệ tái chế vật liệu 100% sẽ đòi hỏi một sự thay đổi đáng kể trong các phương pháp chúng ta đang sử dụng, và tôi tin rằng đó sẽ là một quá trình khó khăn. Vì vậy, trước hết, tôi muốn các bạn trải nghiệm sức hấp dẫn và tiềm năng của các nhà máy và các cơ sở khác của chúng tôi, những nơi thúc đẩy công nghệ và dịch vụ đáng tin cậy của chúng tôi. Hơn nữa, tôi muốn đây là một sáng kiến mà chính chúng ta có thể tiếp tục với niềm tự hào, tìm thấy niềm vui vượt qua những khó khăn của quá trình chuyển đổi. Chúng ta thường có những định kiến dựa trên kinh nghiệm trong quá khứ, nghĩ rằng chúng ta có thể cần thêm nguồn lực hoặc vốn ngay cả khi thực tế có thể đạt được kết quả mong muốn mà không cần chúng, nhưng tôi hy vọng các bạn sẽ kiên nhẫn hợp tác với chúng tôi.

Phát triển kinh doanh trong tương lai

-

Hãy cho chúng tôi biết nếu quý khách mong đợi điều gì từ Pantech trong tương lai.

Ông Yoshida

Chúng tôi hy vọng các đề xuất của quý vị sẽ được đưa vào thực hiện và tiếp tục hợp tác với chúng tôi với tư cách là đối tác bên ngoài để hướng tới mục tiêu đạt tỷ lệ tái chế vật liệu 100% vào năm 2030.

Chúng tôi đã thu được những hiểu biết quý giá về các phương pháp quản lý hiệu quả cho việc tái chế đối với hệ thống xử lý chất thải nhựa mà chúng tôi đang sử dụng, và hiện đang nỗ lực cải tiến hệ thống này.

Qua những cuộc trò chuyện với mọi người tại Pantech , tôi lần đầu tiên được biết về những thay đổi mạnh mẽ trên thế giới, chẳng hạn như việc các vật liệu tái chế từ rác thải nhựa ngày càng khó kiếm, xuất phát từ kinh nghiệm của chính chúng tôi với một sáng kiến. Tôi mong muốn Pantech chủ động chia sẻ với chúng ta những xu hướng và hiểu biết mới nhất mà họ thu được từ công việc hàng ngày trong ngành công nghiệp tái chế. Tôi tin rằng việc giúp nhân viên luôn được cập nhật tình hình và trao đổi ý kiến trong công ty sẽ nâng cao nhận thức về môi trường của chúng ta.

Lần này, Pantech cung cấp dịch vụ tư vấn cho Tập đoàn Hóa chất Sekisui, và chúng tôi đã có thể thấy rõ hơn những con người tại Pantech là ai và động lực của họ là gì. Mặc dù có thể đặt ra các mục tiêu về tái chế tài nguyên trong nội bộ công ty, nhưng không thể đạt được những mục tiêu đó một mình. Công ty TNHH Hóa chất Sekisui và Pantech đều là những công ty tự hào về việc tạo ra giá trị xã hội. Có nhiều thách thức để đạt được tỷ lệ tái chế vật liệu 100% vào năm 2030, nhưng chúng tôi muốn cùng nhau tạo ra các giải pháp bằng cách kết hợp thế mạnh của mỗi bên. Và hãy dẫn đầu nền kinh tế tuần hoàn của Nhật Bản bằng cách truyền đạt những kết quả đạt được ra bên ngoài. Chúng tôi mong muốn tiếp tục hợp tác trong tương lai.