Là hình mẫu cho nền kinh tế tuần hoàn, tiên phong trong mô hình khép kín tái chế phim từ đầu đến cuối.

Tình trạng giao dịch với Pantech

Q1

Bạn có thể cho chúng tôi biết bạn biết đến Pantech như thế nào không?

A1

Mọi chuyện bắt đầu từ một cuộc thi giữa các doanh nghiệp tái chế nhựa.

Năm 2013, Hợp tác xã CS Net đã khai trương Trung tâm Sinh thái tại Khu phân phối Onomichi. Trung tâm Sinh thái này thu gom các vật liệu tái chế phát sinh tại 57 địa điểm kinh doanh của 5 hợp tác xã thành viên trong khu vực Chugoku, nén chúng lại và bán cho các công ty tái chế tài nguyên.

Khi Trung tâm Sinh thái mới được thành lập, chúng tôi đã ký hợp đồng với các công ty tái chế mà chúng tôi từng hợp tác trước đây với tên gọi Coop CS Net để tái chế nhựa. Tuy nhiên, khi hoạt động kinh doanh ổn định, chúng tôi đã tổ chức một cuộc thi để tìm kiếm một công ty có thể đưa ra các điều khoản tốt hơn. Pantech đã thắng thầu, và đó là cách mối quan hệ kinh doanh của chúng tôi bắt đầu.

Q2

Vui lòng cho chúng tôi biết về mối quan hệ kinh doanh hiện tại của bạn với Pantech .

A2

Chúng tôi bắt đầu hợp tác kinh doanh với họ vào tháng 7 năm 2019. Họ chủ yếu lấy các kiện màng bọc bên trong của chúng tôi.

Các loại nhựa được Trung tâm Sinh thái xử lý bao gồm túi lót bên trong, xốp, hộp đựng trứng và dây chun PP. Trong số này, chúng tôi chủ yếu yêu cầu Pantech tái chế các kiện túi lót đã được nén.

Các túi bên trong là túi polyethylene được sử dụng để vận chuyển hàng khô, hàng đông lạnh và hàng tươi sống đến các thành viên của chúng tôi. Mục đích chính của chúng là để phân biệt điểm đến giao hàng, vì vậy chúng rất mỏng, chỉ dày 8-9μm, và không thích hợp để tái sử dụng. Đôi khi chúng tôi nhận được yêu cầu từ các thành viên về việc chuyển sang sử dụng các túi dày hơn, bền hơn, nhưng việc đáp ứng những yêu cầu này không chỉ làm tăng chi phí mà còn làm tăng lượng nguyên liệu thô sử dụng, điều này có thể phản tác dụng từ góc độ môi trường. Tất nhiên, một số người có thể lập luận rằng việc tiếp tục sử dụng túi nhựa dùng một lần không phù hợp với xu hướng giảm sử dụng nhựa. Trong khi các công ty khác có thể đang chuyển từ vật liệu nhựa sang giấy, nhựa phân hủy sinh học hoặc nhựa sinh khối, thì đối với túi bên trong, chúng tôi tin rằng không có vật liệu thay thế phù hợp nào khi xét đến không chỉ giá cả mà còn cả hiệu quả xử lý, hiệu quả vận chuyển và sự ổn định nguồn cung.

Hơn nữa, Coop CS Net đang nỗ lực thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp bằng cách tái chế bao bì bên trong thay vì sử dụng chúng như vật dụng dùng một lần. Trong những năm gần đây, dường như có xu hướng coi nhựa là chất gây hại, nhưng vấn đề không nằm ở bản thân nhựa mà là cách xử lý nó. Nếu việc xử lý được thực hiện đúng cách và tái chế, gánh nặng môi trường có thể được giảm thiểu, và chúng tôi tin rằng đây là một trong những lựa chọn bền vững.

Q3

Hãy cho chúng tôi biết về chương trình tái chế của bạn.

A3

Chúng tôi đã thiết lập một hệ thống khép kín, hoàn toàn trong phạm vi Nhật Bản, nơi màng bọc phế liệu tại trung tâm sinh thái được tái chế thành nguyên liệu thô và được sử dụng để sản xuất túi vệ sinh cho các thành viên của chúng tôi.

Những túi ni lông đã qua sử dụng được Co-op CS Net thu gom sẽ được nén lại và đóng thành kiện tại Trung tâm Sinh thái, sau đó được Pantech mua lại với một khoản phí. Pantech tiếp tục xử lý những kiện màng này thành nguyên liệu thô tái chế, được sử dụng làm một phần nguyên liệu cho các loại túi vệ sinh sản xuất trong nước. Co-op CS Net mua những túi vệ sinh này, và sử dụng chúng để giao sản phẩm đến các thành viên của mình.

Nói cách khác, Hợp tác xã CS Net thu gom màng nhựa đã qua sử dụng từ các hoạt động kinh doanh của mình và biến chúng thành sản phẩm màng nhựa mới, cụ thể là túi vệ sinh, từ đó thiết lập một vòng khép kín* được gọi là FILM to FILM (từ màng nhựa đến màng nhựa). Tôi tin rằng Hợp tác xã CS Net là hợp tác xã tiêu dùng duy nhất có thể thiết lập được hệ thống khép kín cho chất thải nhựa phát sinh từ các hoạt động kinh doanh của mình.

Chuyển đổi sang nền kinh tế tuần hoàn

Q4

Hãy cho chúng tôi biết lý do bạn chọn túi vệ sinh là một sản phẩm tuần hoàn.

A4

Vì nó dễ làm và dễ sử dụng.

Khi tái chế các sản phẩm màng phim, chất lượng của nguyên liệu thu gom ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng sản phẩm cuối cùng. Do đó, khi thu gom các túi bên trong đã qua sử dụng, chúng tôi thực hiện mọi biện pháp có thể tại chỗ để ngăn ngừa ô nhiễm bởi chất thải và tạp chất. Tuy nhiên, vẫn không thể loại bỏ hoàn toàn tất cả chất thải và tạp chất. Hơn nữa, một mức độ bẩn nhất định là không thể tránh khỏi, khiến việc đạt được độ trong suốt như màng phim nguyên chất khi tái chế thành nguyên liệu thô trở nên khó khăn, và màu sắc chắc chắn sẽ trở nên tối hơn.

Lý tưởng nhất là nên sản xuất túi lót từ chính túi lót đó, nhưng ngoài vấn đề màu sắc, tôi nghe nói rằng việc sản xuất màng mỏng từ nguyên liệu tái chế có nguồn gốc từ màng đã qua sử dụng, tiềm ẩn nguy cơ nhiễm bụi và các tạp chất, về mặt kỹ thuật rất khó khăn.

Do đó, chúng tôi quyết định tận dụng sự thay đổi màu sắc xảy ra trong quá trình tái chế và biến nó thành túi vệ sinh. Với túi vệ sinh, màu đen tự nó đã có giá trị thương mại, và ngay cả khi có bụi bẩn hoặc vật lạ, chúng vẫn có thể được sử dụng mà không gặp vấn đề về chất lượng. Tóm lại, là một sản phẩm tuần hoàn được tạo ra từ màng phim đã qua sử dụng, túi vệ sinh dễ sản xuất, và xét đến đặc điểm kinh doanh của Co-op CS Net, nhu cầu về chúng là khá lớn, khiến chúng trở nên dễ sử dụng.

Mặc dù Co-op CS Net không công khai thông báo rằng chúng tôi thu gom các túi lót đã qua sử dụng và thay thế bằng túi vệ sinh, nhưng chúng tôi chưa từng nhận được bất kỳ khiếu nại nào từ các thành viên về những túi vệ sinh này, và chúng tôi tin rằng các thành viên hài lòng với chất lượng của chúng.

Q5

Bạn bắt đầu cân nhắc việc xây dựng một hệ thống khép kín từ khi nào?

A5

Sau sự cố National Sword năm 2017, chúng tôi bắt đầu xem xét vấn đề này do lo ngại về việc thiếu một địa điểm xử lý rác thải nhựa được chỉ định.

Từ lâu chúng tôi đã coi hệ thống khép kín cho chất thải của chính mình là một lý tưởng từ góc độ Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs) và Quản trị Môi trường (ESG), nhưng chính dự án Kokumon Riken năm 2017 đã thúc đẩy chúng tôi bắt đầu xem xét điều đó. Thành thật mà nói, trước đó chúng tôi không cảm thấy quá cấp bách, nhưng tình hình đã thay đổi đáng kể khi Trung Quốc, quốc gia tiếp nhận chất thải nhựa lớn nhất thế giới, áp đặt các hạn chế nhập khẩu, và các hạn chế tương tự cũng được thực hiện ở các nước châu Á khác. Trong nội bộ hợp tác xã, chúng tôi bắt đầu cảm nhận được những tác động, chẳng hạn như không còn có thể bán chất thải nhựa ra nước ngoài để kiếm lời, và chúng tôi ngày càng lo ngại về việc mất đi điểm đến cho chất thải nhựa mà chúng tôi tạo ra.

Tại Co-op CS Net, chúng tôi thu gom rác thải nhựa đã qua sử dụng với sự hợp tác của các thành viên. Mặc dù đã nỗ lực thu gom, nhưng việc không thể tái chế là điều chúng tôi tuyệt đối phải tránh từ góc độ môi trường. Chúng tôi tin rằng việc tiếp tục tái chế bằng mọi giá là trách nhiệm xã hội và vai trò tối thiểu của Co-op CS Net, vì vậy chúng tôi đã nhanh chóng nỗ lực phát triển một hệ thống khép kín.

Ban đầu, chúng tôi đã tham khảo ý kiến của một số đối tác thương mại, nhưng không đạt được nhiều tiến triển trong các cuộc thảo luận cụ thể. Tuy nhiên, sau khi liên hệ với Pantech , việc xây dựng hệ thống khép kín đã trở nên khả thi hơn nhiều.

Q6

Bạn có thể cho tôi biết về các tính năng của hệ thống khép kín Coop CS Net không?

A6

Chương trình này bao gồm việc người khuyết tật tham gia vào hoạt động tái chế.

Tại Trung tâm Sinh thái, chúng tôi tuyển dụng chín người khuyết tật, những người chịu trách nhiệm thực hiện các công việc như nén và đóng gói màng phim đã qua sử dụng.
Ông Koizumi, chủ tịch của Co-op CS Net, có lịch sử tích cực tuyển dụng người khuyết tật, bao gồm việc thành lập "Heart Coop Hiroshima Co., Ltd." như một công ty con đặc biệt của Co-op Hiroshima. Khi thành lập Trung tâm Sinh thái vào năm 2013, ông đã cân nhắc việc để người khuyết tật đảm nhiệm các hoạt động tái chế, và do đó "Heart Coop Onomichi Co., Ltd." được thành lập như một công ty con đặc biệt của Co-op CS Net.

Do đó, Trung tâm Sinh thái được thiết kế dựa trên tiền đề tạo việc làm cho người khuyết tật. Khi mới thành lập, chúng tôi không có tiền lệ nào để tham khảo, vì vậy chúng tôi đã đến thăm nhiều địa điểm thực tế nơi công việc nén và đóng gói đang được thực hiện, chẳng hạn như các nhà bán buôn giấy phế liệu, và quan sát công việc. Dựa trên đó, chúng tôi đã thiết kế bố cục để nâng cao hiệu quả công việc và giảm khối lượng công việc trong khi vẫn đảm bảo an toàn, đồng thời dự đoán được luồng công việc và mô hình di chuyển. Chúng tôi cũng đã nỗ lực trong vận hành và quản lý như phân định rõ ràng vai trò bằng màu mũ bảo hiểm và tạo ca làm việc để tránh phân bổ công việc không đồng đều. Nhờ những nỗ lực này, chúng tôi chưa từng xảy ra tai nạn nào kể từ khi thành lập và tỷ lệ giữ chân người khuyết tật vẫn duy trì ở mức rất cao.

Tuy nhiên, cũng có một số vấn đề. Khi mới bắt đầu hoạt động, trình độ chuyên môn còn thấp và công việc không diễn ra theo kế hoạch. Nhưng nhờ sự kiên nhẫn và tập trung cao độ của mọi người, trình độ chuyên môn đã được nâng cao theo thời gian, và hiệu quả công việc cũng được cải thiện một cách tự nhiên. Đóng gói nén chỉ đơn giản là việc đưa nguyên liệu thô vào máy và nén chúng, nhưng chất lượng sản phẩm cuối cùng lại khác nhau tùy thuộc vào lượng và phương pháp đưa nguyên liệu vào máy. Ban đầu, sản phẩm cuối cùng không đồng đều và không tạo thành hình khối, nhưng hiện nay họ đã tạo ra những kiện hàng đẹp mắt trông giống như sách giáo khoa.

Hơn nữa, Công ty TNHH Heart Corp Onomichi là công ty con đặc biệt đầu tiên tại khu vực Bingo, và mỗi năm có rất nhiều người từ các xưởng sản xuất địa phương đến với chúng tôi để thực tập như một phần của chương trình đào tạo nghề. Các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs) cũng bao gồm mục tiêu "việc làm tử tế và tăng trưởng kinh tế", nhưng hiện có rất ít nơi mà người khuyết tật có thể tích lũy kinh nghiệm làm việc, vì vậy chúng tôi cảm thấy rằng việc cung cấp những cơ hội như vậy cũng là một vai trò mà Trung tâm Sinh thái nên đảm nhiệm.

Phát triển kinh doanh trong tương lai

Q7

Hãy cho chúng tôi biết về kế hoạch tương lai của bạn.

A7

Chúng tôi muốn chia sẻ các sáng kiến khép kín và chuyên môn về trung tâm sinh thái của mình với các hợp tác xã tiêu dùng trên toàn quốc.

Trong bối cảnh xu hướng chuyển đổi xanh đang là chủ đề nóng hiện nay, có thể nói rằng các công ty không quan tâm đến môi trường đang có nguy cơ bị loại bỏ. Hợp tác xã CS Net cũng đang nỗ lực thực hiện các sáng kiến bảo vệ môi trường xuất phát từ nhận thức về vấn đề này, và như đã đề cập trước đó, khi xem xét nhiều hợp tác xã tiêu dùng trên cả nước, tôi tin rằng Hợp tác xã CS Net là đơn vị duy nhất đã xây dựng được hệ thống khép kín xử lý rác thải nhựa phát sinh từ hoạt động kinh doanh của mình.

Chúng tôi chưa đặc biệt quảng bá sáng kiến này ra bên ngoài, nhưng xét đến xu hướng xã hội hiện nay, chúng tôi tin chắc rằng các hợp tác xã tiêu dùng khác cũng sẽ muốn triển khai các hệ thống khép kín tương tự trong tương lai. Chúng tôi tin rằng FILM to FILM hiện là phương pháp tốt nhất để tái chế các sản phẩm màng phim. Vì chúng tôi là đơn vị đầu tiên trong cả nước thực hiện sáng kiến này, chúng tôi hy vọng sẽ chia sẻ bí quyết này với các hợp tác xã tiêu dùng trên toàn quốc trong tương lai.

Tại Trung tâm Sinh thái, chúng tôi hoạt động với phương châm JFK. JFK là viết tắt của Kinh doanh, Phúc lợi và Môi trường, có nghĩa là chúng tôi giải quyết các vấn đề phúc lợi và môi trường đồng thời duy trì tính khả thi của hoạt động kinh doanh. Nhờ sự hỗ trợ của các xu hướng xã hội kể từ khi thành lập vào năm 2013, các cơ sở mô phỏng theo Onomichi đã mọc lên khắp Nhật Bản, bao gồm cả Kyushu và Shikoku. Tôi tin rằng những sáng kiến giải quyết các vấn đề xã hội và khu vực như thế này sẽ ngày càng trở nên cần thiết trong xã hội tương lai. Tôi sẽ rất vui mừng nếu những sáng kiến khép kín tương tự lan rộng đến mọi ngóc ngách của đất nước.

Q8

Hãy cho tôi biết nếu bạn có bất kỳ lời khuyên nào về cách thúc đẩy việc tái chế.

A8

Tôi tin rằng điều quan trọng là phải xem các chi phí liên quan đến vấn đề môi trường là những khoản chi phí cần thiết và điều chỉnh mục tiêu của chúng ta sao cho phù hợp với mục tiêu của các bên liên quan.

Mặc dù đây không hẳn là lời khuyên, nhưng tôi tin rằng điều quan trọng là các tổ chức phải nhận thức được chi phí liên quan đến các vấn đề môi trường như là những khoản chi phí cần thiết. Tái chế bao gồm chi phí xử lý và vận chuyển, vì vậy các sản phẩm làm từ vật liệu tái chế thường đắt hơn so với các sản phẩm làm từ vật liệu nguyên sinh. Tuy nhiên, mặt khác, các sản phẩm có nguồn gốc từ vật liệu tái chế có tác động môi trường thấp hơn so với các sản phẩm làm từ vật liệu nguyên sinh. Nếu chỉ so sánh giá cả, một số người có thể nghĩ rằng các sản phẩm làm từ vật liệu nguyên sinh, thoạt nhìn có vẻ rẻ hơn, là lựa chọn khôn ngoan hơn. Tuy nhiên, quan niệm "càng rẻ càng tốt" không phải lúc nào cũng là một lựa chọn bền vững. Ngay cả khi một công ty công khai tuyên bố cam kết của mình đối với các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs) và Quản trị Môi trường (ESG), nếu tiêu chí đánh giá chỉ dựa trên chi phí, họ có thể bị chỉ trích là "tẩy xanh" (greenwashing), và kết quả là có thể làm tổn hại đến giá trị thương hiệu của công ty.

Điều then chốt là đảm bảo các bên liên quan hiểu được tầm quan trọng và mục đích của việc tái chế, và xem các chi phí liên quan là những khoản chi cần thiết để thực hiện trách nhiệm xã hội của công ty. Tất nhiên, tư duy của ban quản lý là rất quan trọng, nhưng vì tái chế là một nỗ lực liên tổ chức, tôi tin rằng việc điều chỉnh mục tiêu của tất cả các bên liên quan trong doanh nghiệp là điều thiết yếu. Khi các tổ chức phát triển, như Co-op CS Net, chúng chắc chắn sẽ bị phân mảnh. Tuy nhiên, nếu thiếu sự kết nối ngang, tôi nghĩ rằng quá trình chuyển đổi sang một xã hội xanh hơn sẽ gặp khó khăn.

Q9

Bạn có hình dung lý tưởng nào về việc tái chế nhựa không?

A9

Chúng tôi hướng đến mục tiêu có thể tái chế tất cả rác thải nhựa thông qua cả tái chế vật liệu và tái chế hóa học.

Hiện tại, chúng tôi tái chế những vật liệu có thể tái chế, còn những vật liệu không thể tái chế sẽ được xử lý bằng phương pháp tái chế nhiệt hoặc như chất thải công nghiệp. Như các bạn đã biết, tái chế nhiệt không được công nhận là tái chế theo tiêu chuẩn quốc tế, vì vậy chúng tôi tin rằng cần phải giảm lượng vật liệu được tái chế hoặc xử lý như chất thải công nghiệp trong tương lai.

Một yếu tố then chốt trong vấn đề này là việc áp dụng rộng rãi phương pháp tái chế hóa học, điều mà Co-op CS Net cũng đặt nhiều kỳ vọng. Về mặt kỹ thuật, tái chế hóa học có thể phục hồi ngay cả rác thải nhựa khó tái chế về chất lượng như ban đầu. Nếu điều này khả thi, rác thải nhựa có thể được tái sử dụng trong một chu trình bán vĩnh cửu, thực sự hiện thực hóa nền kinh tế tuần hoàn. Tuy nhiên, mặc dù tôi nghe nói rằng các nhà máy tái chế hóa học đang được xây dựng trên khắp cả nước, tôi nghĩ rằng sẽ cần thêm một chút thời gian để phương pháp này trở nên phổ biến. Ngoài ra, từ góc độ tiêu thụ năng lượng, chúng tôi nhận thấy rằng tái chế vật liệu nên là phương pháp tái chế ưu tiên, vì vậy thách thức trước mắt vẫn là nâng cao tỷ lệ tái chế vật liệu. Với các quy định nhập khẩu từ nước ngoài và các sửa đổi đối với Công ước Basel, câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tăng tỷ lệ lưu thông trong nước thay vì lưu thông ra nước ngoài. Co-op CS Net sẽ tiếp tục nỗ lực hướng tới việc lưu thông rác thải nhựa trong nước, bao gồm cả việc xây dựng một hệ thống khép kín.

Xin nhắc lại, Co-op CS Net thu gom rác thải nhựa với sự hợp tác của các thành viên, và do đó, chúng tôi tin rằng việc tiếp tục tái chế bằng mọi giá là trách nhiệm của mình. Mặc dù môi trường bên ngoài, bao gồm luật và quy định ở các quốc gia khác nhau, đang thay đổi nhanh chóng, chúng tôi vẫn dự định tiến lên phía trước trong quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế tuần hoàn cùng với Pantech và các bên liên quan khác. Chúng tôi đánh giá cao sự ủng hộ liên tục của quý vị.