ENEOS集团专注于环境问题和ESG管理。
作为该集团成员之一的ENEOS Technomaterial致力于实现集团共同目标，即减少二氧化碳排放并保持零排放废物处理率，并持续超额完成目标。此次，我们采访了ENEOS Technomaterial环境安全组组长大石先生，他负责公司内部的这些工作，我们与他探讨了他们在成田工厂的各项举措、与Pantech的业务合作缘起以及取得的成果。
以往的回收活动
- Q1
您目前委托Pantech回收利用的塑料，在过去经历了哪些加工处理？
- A1
我们工厂产生的废塑料主要有三种：PE、PP 和 PET。虽然我们正在逐步推进 PE 和 PP 的内部回收利用，但 PET 目前只能焚烧处理。
此前，日本向中国出口PET塑料进行回收利用，但2017年中国出台了大规模环保法规，导致出口骤然停止。因此，日本被迫转向国内焚烧处理。焚烧不仅会产生大量二氧化碳，还会产生运输成本，使得建立新的回收流程面临挑战。
当时，我多次与国内外的回收商会面，但随着其他亚洲国家效仿中国，收紧了对废塑料的监管，我始终未能找到解决办法。
2017年或许是日本“购买原材料、制造产品、再将可回收废料出口海外”模式终结的一年。如今，即使由于生产线损耗，原材料相对干净，但如果要将其作为资源出口，也必须像处理成品一样进行管理。
从交易开始到交易开始的回收活动
- Q2
您之前接触过很多回收商；您能告诉我们是什么促使您最终选择与我们公司开展业务吗？
- A2
Pantech的东京分公司离我们总部很近，他们参观了我们的策划部门，这就是我们合作的最初契机。
我了解到，讨论的内容是关于一项回收材料的提案。最终，这项交易未能达成，但负责规划的人员向我介绍了一家看起来很有前景的公司。当时，我正急切地寻找一家能够处理PET塑料的回收商，所以我觉得找到一家并不容易。我记得当时我比较拘谨，是通过他们的网站联系他们的。
当我真正见到负责人时，他/她渊博的材料回收知识给我留下了深刻的印象。在了解了最新的回收趋势和他们过去的成就之后，我觉得这正是我一直在寻找的公司。之后，我们按照计划进行了一系列工作，包括工厂参观和样品评估，为开展业务做准备。我们的第一笔交易于 2019 年 10 月完成，距离最初的询价仅两个月。
- Q3
自从我们开始合作以来，您是否注意到贵公司的回收利用做法有任何变化？
- A3
最大的因素无疑是成本。
支付工业废料处置费和将其作为有价值的商品购买是完全不同的两件事。
虽然我无法透露具体数字，但我们确实将成本降低了相当大一部分，这明显影响了制造成本。另一个优势是交易稳定。
去年，受新冠疫情影响，废塑料价格波动剧烈。我们工厂的其他合作回收商不仅难以维持价格，甚至连接收废塑料都面临困难，但只有Pantech始终与我们保持业务往来，未受任何影响。最后，这只是一个无关紧要的补充，这其实是一个感觉问题。
对于像我这样从事环境领域工作的人来说，焚烧是一个非常令人不快的过程。
用衣服来打个比方，这就好比把衣服扔进垃圾桶和送到回收站的区别，对吧？我现在对自己的工作感觉好多了。
塑料废弃物处理
- Q4
请问贵公司是如何处理塑料废弃物的？
- A4
生产过程中产生的PET产品损耗会立即被分拣成卷、包，用拉伸膜包裹后进行托盘化处理。仓储管理也十分严格，产品存放于仓库中，以防受潮损坏。集装箱装载（货车装运）也由公司内部完成，采用人工装载以确保最高效率并避免货物遗漏。最近，公司还开始对包装进行拍照，以确认其是否已准备好发货，这表明我们对产品的处理与成品处理同样细致周到。
另一方面，关于PE/PP废塑料，随着废塑料环境日益严格，我们逐渐意识到工厂管理水平的不足。我认为，由于我们一直在内部推广回收利用，反而对外部环境的变化缺乏足够的认识。废塑料的回收价格是根据其颜色和形状等因素详细确定的。俗话说，不分类就是垃圾，分类就是资源，这与生活垃圾的处理方式相同。我们要求生产人员比以往任何时候都更加认真地对材料进行分类和包装。
我对未来举措的期望
- Q5
我听您讲了很多，那么您对我们公司未来的发展有什么期望呢？
- A5
近年来，废弃塑料的环境发生了巨大变化。
如果没有专业知识和现场经验，就无法跟上这些变化。最近，修订后的《巴塞尔公约》正式生效。任何人都可以通过网络搜索了解修订的细节，但只有亲临现场才能真正理解其具体应用。新规实施后不久，我们工厂的废塑料（PE）就被堆放在废料场，暴露在强风中并被沙子覆盖，这存在违反法律的风险。
最后， Pantech帮助我们用水冲洗掉了沙子，我们才得以发货。这虽然是个小细节，但即使是像这样的情况，如果处理得当，产品也能被接收国视为资源，而不是变成垃圾。基于这次经验，我们对工厂处理废塑料的方式进行了一些改进。我们期待Pantech就这类实用信息提供反馈。另一项举措是回收废塑料。近来，环保举措备受关注。在ENEOS集团内部，构建低碳社会和循环经济等关键词已被设定为目标，并且对符合这些目标的产品和服务有着强烈的需求。
如今，产生大量废塑料（生产线损耗）的公司难道不是在社会上不可接受的吗？在我们工厂，我们回收利用了70%的生产线损耗，主要是聚乙烯（PE）。我们计划借助外部资源，将回收率提高到100%。我们的理念是利用回收材料开发环保产品，并将所有采购的原材料转化为成品，回馈社会。这是一个充满挑战的目标，但我们决心在回收专家Pantech的指导下实现它。
